“...Питам се как сте накарали едноминутния мениджмънт да функционира така, че да превърне тайните в полезни умения и да осъществи промени в днешни условия, и то там, където те са най-съществени – на изпълнителско равнище?”

Тази книга е практическо помагало, което ще ви помогне да накарате едноминутния мениджмънт да заработи, защото:

“Достигането на високи постижения е пътуване, а не местоназначение.”

За да се получи ефектът от едноминутния мениджъмънт е необходимо в организацията да бъдат създадени четири системи: система за отчетност; системата от данни за изпълнението; системата за обратна връзка; система за заствидетелстване на признание. Служителите трябва да знаят:
- кактво се иска от тях
- какво е “правилно поведение”
- доколко добре се справят
- какво ще получат при правилно изпълнение.

Когато едноминутния мениджмънт заработи, производството се увеличава, качеството се подобрява, заплатите рязко се повишават. Хората не само се чувстват по-добре, но и работят по-добре.