Настоящата книга е резултат от натрупаната в областта критична маса от познания и опит както в развитите страни, така и в страните от Източна Европа и конкретно в България. Вплитането на голям брой казуси от реалната практика на конкретни български малки и средни фирми дава добра основа за разбирането на иначе сложната и често дискутирана материя на стратегическото управление в този клас фирми, преобладаващи в националната икономика.